【大栄株式会社】葬儀用品や人材教育、経営サポートなど、葬儀に関する全てのパートナー大栄株式会社

大栄株式会社

中間管理職マネジメント研修
組織に必要な中間管理職育成は必須!
「忙しくて無理!」「わかっているけれど…できない!」「できるけれど続けられない!」など、
プレーイング・マネージャーである御社の中間管理職は、
得意なコトに走り、現状から逃げていませんか?
管理者としての意識改革と行動力喚起、
そして上司・部下とのコミュニケーション能力開発を実現します。

内容
1コマ
  (1時間)
[オリエンテーション]
私たちの使命&役割
意識改革(組織に必要とされる人財になる!
 あなたがやるべき仕事とは何か?)
 プレーイングマネージャーの現状~主体変容
リーダーシップマネジメント 
PREP法とは?
1コマ
  (1時間)
リーダーシップ
マネジメント
目標達成へのマネジメントとは?(PDCAサイクルの徹底)
Plan(計画の立て方) → 目標設定のポイント
実行できない5つの壁とは?
1コマ
  (1時間)
目標達成への
マネジメント
目標実現のための行動計画
仕事の優先順位の決め方
計画を書く効果 → 実行時間管理 → 評価 → 改善へ
1コマ
  (1時間)
リーダーとして
好ましい自分にする為の
プラン作り
自分の心の癖を知る(自我状態・対話分析・人生態度)
  → 他人を知る
部下、上司、お客様とのコミュニケーションの見直し
相手を動かす質問の技法 → エンパワーメント
1コマ
  (1時間)
リーダーに求められる
問題解決力
問題の発見 → 組織目標を達成させる問題解決
チャンクダウンとは?
問題解決(PSAの3ステップ)
1コマ
  (1時間)
次の一手策
プレゼンテーション
課題発表とプレゼンテーション
行動計画実現へのステップ
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